“三高一強(qiáng)”有多厲害？云南將大力培育“專精特新”優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)主體

來源：云南日?qǐng)?bào) 時(shí)間：2022-08-11 09:13:11

近日，我省印發(fā)《云南省產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省三年行動(dòng)(2022—2024年)》，計(jì)劃用三年左右時(shí)間，進(jìn)一步壯大我省實(shí)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，不斷提升云南產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

在這個(gè)“路線圖”里，明確提出要促進(jìn)中小微企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，大力培育“專精特新”優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)主體。

“專精特新”是什么?事實(shí)上，所謂的“專精特新”，指的是具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征的中小企業(yè)。其中，大部分“專精特新”企業(yè)來自制造業(yè)，走“專精特新”道路的目標(biāo)，就是要讓我省的制造業(yè)從低附加值、低技術(shù)含量、低質(zhì)量和弱品牌的“三低一弱”，逐步走向高附加值、高技術(shù)含量、高質(zhì)量和強(qiáng)品牌的“三高一強(qiáng)”。

“專精特新”有多厲害?舉一個(gè)例子，很多人一直認(rèn)為只有手機(jī)芯片才是“卡脖子”的技術(shù)短板，殊不知，在手機(jī)制造領(lǐng)域“卡脖子”的技術(shù)還有很多。有一項(xiàng)技術(shù)叫作“功能性涂層薄膜”，每部手機(jī)都需要使用。它能幫助手機(jī)、電腦、3C家電等各類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)防靜電、防霧、耐臟、耐指紋、硬化、自修復(fù)等性能。然而，目前制造涂層材料的企業(yè)主要集中在日本，能夠進(jìn)行涂層加工的企業(yè)則主要集中在日本、韓國和中國臺(tái)灣地區(qū)。這其中，有一家日本的小企業(yè)，在功能性涂層薄膜細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)了全球50%以上的市場(chǎng)份額，這就是“專精特新”——從體量上講，他們多為中小企業(yè);從技術(shù)層面看，他們是掌握獨(dú)門絕技的“配套專家”;從業(yè)務(wù)規(guī)模上講，他們?cè)诩?xì)分領(lǐng)域長期走在前列，在價(jià)值鏈中穩(wěn)居上游、在產(chǎn)業(yè)鏈中不可替代、在供應(yīng)鏈中具備超強(qiáng)議價(jià)能力，是名副其實(shí)的“單項(xiàng)冠軍”“隱形冠軍”。

“專精特新”之所以備受時(shí)代青睞，因?yàn)樗仁墙?jīng)濟(jì)走向高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)物，也是助力高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。尤其當(dāng)下，新冠肺炎疫情帶來的全球供應(yīng)鏈異常緊張，各國各地愈發(fā)開始重視產(chǎn)業(yè)鏈的安全性和自主可控性，由此更多投注精力在“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”上，這也是“專精特新”如此重要的主因。

當(dāng)前，我省已構(gòu)建了以1000戶省級(jí)專精特新“成長”企業(yè)為基座、307戶省級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)為骨干、52戶國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)為尖端的中小企業(yè)金字塔體系。但不可否認(rèn)，對(duì)標(biāo)專精特新“小巨人”數(shù)量最多的省份前三甲——浙江、廣東和山東，云南的制造業(yè)確實(shí)存在著規(guī)模體量小、產(chǎn)業(yè)層級(jí)低、創(chuàng)新能力弱、集聚水平不高等短板弱項(xiàng)，“專精特新”企業(yè)依然不算多、不夠硬、不太強(qiáng)，具備成為“隱形冠軍”“單項(xiàng)冠軍”潛力的企業(yè)還沒有顯出棱角。

培植屬于我們自己的“專精特新”企業(yè)，一要能夠創(chuàng)造適合創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)和土壤;二要從強(qiáng)化政策支持、深化企業(yè)服務(wù)、加強(qiáng)政府引導(dǎo)三個(gè)方面入手，加快形成推進(jìn)“專精特新”企業(yè)建設(shè)的新戰(zhàn)略、新舉措。當(dāng)然最重要的，還需要出現(xiàn)能夠?qū)⑵髽I(yè)家精神代代傳承的企業(yè)領(lǐng)軍人，始終抱持深耕細(xì)分領(lǐng)域的專注，始終追求信仰技術(shù)的匠人精神，不盲目擴(kuò)張規(guī)模，不盲目搞多元化，在詭譎多變的市場(chǎng)環(huán)境中始終堅(jiān)守拜技主義和立企初心。

“隱形冠軍”永遠(yuǎn)不屬于短期主義，而是一代代、一輩輩人的接續(xù)發(fā)力、久久為功。在信奉短、平、快的年代里，我們更需要讓“專精特新”的培育之路，不斷喚醒一代人的匠人情懷，不斷通過政策制度的建構(gòu)完善，給予一代代繼任者源源不斷的信心與干勁。

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