觀察！“火電+供熱+光伏+生物質耦合摻燒”綠色循環發展模式

來源：云南日報時間：2022-09-28 09:29:53

紅色是黨旗的底色，也是云南能投集團企業文化的主題元素;綠色是未來能源產業發展的趨勢，也是云南能投集團聚焦主業謀發展的戰略方向。云南能投集團黨委在深入推進“紅色云能引領綠色高質量發展”黨建品牌創建中，堅持把黨建工作融入公司治理和“三重一大”決策機制、融入生產經營和改革發展重大任務、融入全年考核目標，突出黨建“紅”與主業“綠”的一體聯動、相得益彰，實施“紅色云能·信念永鑄、固本培元、先鋒有我、清風相伴”四大工程建設，進一步強化黨建工作對集團戰略布局、改革發展的引領、融合、促進，提升集團黨建工作的品牌影響力，以高質量黨建引領和保障集團高質量發展。聚焦電力、化工、物流、金融等不同板塊產業特色，注重黨建工作與企業改革發展、生產經營的融入融合，深化所屬公司系列黨建子品牌創建。

截至8月末，云南能投集團發電量達92.97億千瓦時，其中控股的紅河電廠、威信電廠、曲靖電廠3家電廠火電發電量68.51億千瓦時，以占全省統調26.7%的火電裝機完成全省火電發電量的31%。今年1至8月，集團火電企業發電平均利用小時2255小時，高于全省平均285小時，所屬紅河電廠利用小時4467小時，為全省第一。筑牢電力生產安全網，細化88項具體舉措，推動“點檢、運行、維護”設備三層防護體系建設，實現機組調得起、轉得穩、發得足。全力以赴保電煤，支持籌措增量購煤資金5億元，不惜代價采購燃煤保供電。1至8月，能投集團三家火電企業累計采購電煤472萬噸，為機組提供穩定充足的“口糧”供應。

紅河發電公司黨委——

“一流黨建”促發展

紅河發電公司黨委打造“一流黨建”品牌引擎，全面實施“黨建5+”(安全環保、經營管理、人才培養、廉政監督、轉型發展)，讓黨旗高揚在工作崗位和項目攻堅平臺，創建“點檢、運行、維護”設備三層防護體系、“點檢維護一體化”體系和“大集控”運行模式，筑牢安全生產根基;推動組織體系、薪酬體系、考評體系三大改革，開發青年人才遠航計劃、專業技術人才續航計劃、后備人才繼任者計劃三大人才建設工程，釋放出長遠發展人才核心動能;開發黨風廉政“大監督”體系，有效護航高質量發展。2020年以來，紅河發電公司攻堅完成燃煤保供、設備治理、節能降耗、管理提升、減費降稅、轉型發展、人文關懷等56項常規重點任務和15項重點難點課題。積極推動傳統火電企業綠色轉型，確保電力保供和清潔能源開發同步走，形成了“火電+供熱+光伏+生物質耦合摻燒”的綠色循環發展模式，實現城市污泥摻燒，全力履行國有企業政治保電責任。

馬龍新能源公司黨支部——

“大風車”下的黨員突擊隊

馬龍新能源公司黨支部以黨員為點、突擊隊為線，將黨建融入項目建設。在新建項目通泉風電場開工建設中，支部黨員帶頭實行項目包干責任制，深入踐行“三個工作法”，助推項目建設提速增效，于2022年7月29日順利完成首臺6.25MW風機吊裝，成為云南省“8+3”風光新能源專項規劃項目中第一個實現風機吊裝的風電項目、目前國內高海拔最大風電機組，為云南省后續大葉輪、大容量陸上風電機組安裝起到了示范作用。以黨員突擊隊為核心的團隊參加“曲靖市電力專業技能大賽”，獲得團體二等獎，1人被授予“曲靖市技術能手”稱號，被授予團省委、省安監局“云南省青年安全生產示范崗”榮譽稱號，被曲靖市委表彰為“脫貧攻堅扶貧明星企業”。

云能硅材公司黨委——

探索“黨建+產業鏈”發展路徑

云能硅材公司黨委積極探索“黨建+產業鏈”高質量發展路徑，以黨建建鏈搶抓機遇促產業新興，精準分析地域清潔能源和產業基礎優勢，圍繞“清潔能源+載能產業+新材料產業”協同發展;以黨建延鏈，科學謀劃促產業布局，構建協同的產業黨建工作機制、打造資源共享的產業黨建服務陣地，探索建立鏈上黨組織工作聯動、資源共享的有效路徑，形成黨建引領產業高質量發展的合力;以黨建強鏈促合作共贏，圍繞花山工業園區核心產業，以產業鏈橫向整合、縱向延伸為體系，全面探索發展生態利用型、循環高效型、低碳清潔型產業，加快構建廢舊物資循環利用體系，以綠色原子經濟思路，發展靜脈產業、再生資源產業、危廢處置產業，與地方政府共同構建要素協同、鏈條完整、競爭力強的現代工業園區。

關鍵詞生物質耦合摻燒云南能投集團突出黨建紅清潔能源載能產業綠色循環發展